1488-作者:刘小敏

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(C)> R2(>0):公司特殊时期,忠诚要高于能力,能够坚持跟随公司发展的人,即使能力不那么强也没关系,因为此时能力已经不是最重要的因素了。

周恩来是很多人的偶像,作为80后的我,依稀记得在历史课上面,遵义会议上,毛泽东被确立领导地位,从而为我党取得胜利的一个转折点。在这个经历里面,周恩来当时认清毛泽东比自己更有能力,带领人民取得胜利,为了大局出发,放弃手中权力,力挺毛泽东,使其获得领导地位。而最后的结果,我们获得了现在的生活。

4R4P分析:

1.周恩来在领导人民取得胜利大局能力相比毛泽东是能力低价。R2(L)

2.周恩来用于崇高信仰为了取得大局胜利,主动放弃手中权力,支持更有能力的毛泽东。是原因责任高阶R4(C)

3.最终的事实证明,R4(C)>R2(L),取得了伟大胜利,同时也载入史册,成为很多代人的偶像。

中国责商学院友情提醒:

1.  在青少年成长阶段,必然存在偶像现象,4R4P理论可以帮助引导孩子从偶像身上学习优秀品质。

2. 企业管理中,我们更需要具有R4(C)人才。

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R4(C)> R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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