责任意识，必须要基于责任动力学4R8C音阶的“定性，定量，定心，定神”前提才能精准掌握！
什么是责任意识？
百度百科对“责任意识”给出的定义是，一种自觉的意识。那一个人怎样才能有一种自觉的责任意识呢？
责任动力学认为，让一个人要有责任意识，首先得让他知道责任微观矩阵模型下有哪些责任单位构成，并且是按照什么规律排列的，然后记住它们才能够做到浑然天成，信手拈来,举一反三。
这就好比，用电脑键盘26个字母打字，我们能够做到盲打；弹钢琴时，行云流水能够做到盲弹；拉小提琴能够凭借感觉盲拉，其道理一样，熟能生巧，条件发射。故而，你得先知道键盘的字母排列，钢琴高音低音、黑白键盘的位置，小提琴每一个音符的区域。这就是盲打意识，盲弹意识，盲拉意识，归根结底，掌握这些工作技巧都属于特定领域的责任意识。
一句话，拥有责任意识就是熟悉掌握责任微观矩阵里的所有责任单位高低阶的排列规律，反复练习，最后做到熟能生巧。“责任意识”里面的自觉意识，某种意义上来说，就是条件反射。
现在我们可以谈谈掌握责任意识的秘笈与细节，在责任动力学理论里，微观责任矩阵模型包括四种基本的责任（角色责任，能力责任，义务责任，原因责任），这四种责任都具有责任高低阶，也就是说它们都是按照类似钢琴的黑白键、高低阶的形式排列分布，每一种责任都有特定的责任高低阶数字符号语言表达式R=R1（-1，0）+R2（0，N）+R3（0，+1）+R4（C/c），并且按照一定的规律排列组合，我们把四种责任八个高低阶称之为4R8C。
如何提升企业管理者与员工的责任意识？
责任动力学进一步总结4R8C蕴含了“四定”的责任意识，做到这四定“定性，定量，定新，定神”，才真正做到了责任意识的定海神针。因此，这八个责任音节的牢记，熟练掌握是必不可少的前提！
责任意识图：定性、定量、定心、定神
以下是责任意识的精髓总结：定性，定量，定心，定神。
角色责任高低阶R1（-1，0），责任意识的“定性”；
能力责任高低阶R2（0～N），责任意识的“定量”
义务责任高低阶R3（0，+1），责任意识的“定心”；
原因责任高低阶R4（C/c）， 责任意识的“定神”
这四个责任意识含义为，R1制度规则要求的是非对错的定性，R2目标激励量化管理的优劣多少的定量，R3以人际关系情感合作的有无的定心，R4以利益理念为信念选择的定神。
你在这四个责任意识中差的是定性，定量，定心还是定神？
我给学习责任动力学与责任现象学的新学员习惯说这句话句话：
学习责任动力学最基础的就是彻底掌握四种责任的四做原理的八个高低阶（4R8C）分区，这就好比学钢琴与小提琴一样，能够精准掌握音阶的分区与指法，才能够弹拉的流畅。
在责任动力学的四种责任八个高低阶里，违反制度规则的角色责任低阶（没做的必须做）R1（-1），遵守岗位制度规则要求的角色责任高阶（做到了必须做）R1（0），没有到达目标要求的能力责任低阶（努力做不够）R2（L）或R2（0），达到了目标要求的能力责任高阶（努力做达到了）R2（N），做到了道德空间人际关系互助合作的义务责任（做到了应该做的）R3（+1）以及能够为了组织利益大局观的奉献精神原因责任（选择大我付出）R4（C）都很容易理解并找到各种案例。
但如果要完整理解人性中的责任意识，义务责任低阶（不做应该做）R3（0）与原因责任（选择小我利益做法）R4（c）这两个责任低阶就显得特别重要了。因为，绝大部分企业管理问题都汇聚在这两种责任的低阶表现上，也可以这么说，这两个责任低阶就是制约我们责任意识的自觉性的关键。
如果我们能够随时随地举例说明R3（0）与R4（c），这就意味着我们责任可以自觉“盲打”，那么也就完全掌握了4R8C的实践运用的精华所在。
一部三国就是R4（c）策略史，一部西游记就是猪八戒搞笑担当的R3（0）情商智慧过人史，一部水浒传就是R3（+1）的兄弟情，一部红楼梦就是…
如果我们企业全员都快速掌握4R8C，然后接轨学习责任动力学的责任主客体对象思维了，那么整个企业内部成员都会有一个全新的责任意识的提升空间。
这个责任意识也就是责任底层逻辑思维！很赞，很超燃！