5695-作者:李品

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R=R2(>0):R2能力责任,努力做,做一件事情的结果会有程度性的差异,R2(L)是指在做一件事情的过程中,虽然达成了目标,可是离最好还差很远。比如:公司这个月定的指标为10万,小王勉强做到了10万零500,小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

老王和老秦都是部门的副经理。从员工到副经理,两个人都付出了艰辛的努力,熬过了最难熬的时间,最终都坐在了副经理的座位了,然而部门经理却是一个比他们年轻的小姑娘,两人的工作激情似乎大不如前了!

公司下午进行了一场产说会,会议结束后所有人在一起要开一个总结会议,以便对下一场产说会进行充分的准备和完善。然而会议开始的时候,老王却不见人了,直到会议快结束的时候才慢慢腾腾地回来,更不用说会议结束时整理会场的时候了!而老秦在开会的时候却抽起了烟,别人都是好好的坐着,而老秦却找了两张椅子躺了下来。当部门经理谈及他的月目标还有一半没有完成时,他一脸无所谓的样子:“放心了,这不是分分钟的事情!”

事后小李了解到事情的原委,老王和老秦都是很有能力的人,都曾经自己带过100多人的团队,能力确实非常高,但是到了副经理以后两人就处于只完成自己既定目标的状态,部门经理采用了很多办法都没用。部门的张哥对小李说:“小李,这两人都是非常有能力的人,他们随便一努力就比你辛苦一个月还强很多,但是他们的责任能力不高,就是他们不太愿意努力,他们只完成公司给自己的目标,不愿释放自己的所用能力,也就是不愿再努力了,虽然我们是国企,很大程度上他俩可以继续保持职位,但是不出三年部门里一大半的人会比他们更有前途,包括你。所以你一定要记住能力高的人能力责任不一定高,但能力责任高的人总有一天能力会高的!”小李听了以后,暗暗地握紧了自己的拳头,对自己的未来更坚定了!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:能力的高低是指个人在以前的工作或学习中收获的知识和技能,是个人素质中很重要的一部分;而能力责任更多地与自己的工作状态有关,你在工作和学习中是否真正地竭尽全力地付出,跟自己的努力程度有关!

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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