4105-作者:冬日暖阳

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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

想要取得成功,你必须迎难而上,特别是那些没有人能够克服的困难,那些让你感到惶恐的事情,那些连你自己都不知道能够坚持多久的事情。去克服那些困难吧,你会惊讶于自己的实力!

1、你必须主动打电话给你不敢接触的对象。

2、你要起得比你能想象到的更早一些。

3、你必须付出的比得到的还要多。

4、你对别人的关心,必须多于别人对你的关心。

5、即使受伤流血了,仍要继续奋战下去。

6、即便选择安全的路是比较明智的做法,你仍应该选择让自己感到不安、不确定的那条路。

7、你必须担负起领导的责任,即使没有人要追随。

8、你必须投资自己,即使没有人这么做。

9、当你仍在寻求不可知的答案时,要表现得大智若愚。

10、虽然略过细节较为省事,但是仍必须不厌其烦地紧盯细节。

11、即便最后你可以选择找借口为自己辩解,但无论如何都应该做出成果。

12、即便你被告知要接受‘事实’,但是你仍应该自己找出真正的答案。

13、你必须犯错,让自己看起来像个笨蛋。

14、你必须一再地尝试,即使失败了,仍要继续尝试。

15、即使你快喘不过气了,仍要加速往前跑。

16、对你残忍的人,你必须和善以对。

17、你必须接受不合理的期限要求,达成无人能及的工作成果。

18、即便事情出了差错,你仍必须为自己的行为负责。

19、无论前方有何阻碍,你仍必须朝着心中的目标迈进。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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