2972-作者:戚瑞法

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(c)≠R4(c):事情的起因出于某一种个人原因而非另一种个人原因。比如:有金钱欲的原因责任R4(c)-A 不等于权利欲的原因责任R4(c)-B;嘴上说着妒忌别人不等于一定背后有报负的行动。

10月一天的傍晚5点,公司小乐正准备下班回家,却收到了主管的通知,到主管办公室去,见面后叫小乐晚上加班,说完顾自己办事去了,这时的小乐很不高兴,原本打算下班后去同学家聊聊天,这个突然告知他很纳闷,决定回绝,找到主管说我有事不加班,这事主管想想也有点突然,便向小乐说明了事情的原因,那是因为客户忘记了这个补单,急需明天上午提走,当小乐听了这番解释后,便欣然答应,好吧:我就顾公司为“家”舍自己小“家”好了,所以管理需沟通,要去突破解决问题的突破口,这就要求我们去学习4R4P的管理模式,和一线员工保持密切合作,工作难题便会近刃而解。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(c)≠R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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