2903-作者:宋九英

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R4(c)≠R2(>0):原因责任低阶不等于能力责任低阶。总是找理由、找借口不代表他真的是能力差,也许业绩或能力提升不上去的原因是其个人的小我利益没有满足。

对于我们小家来说搬新房是件很高兴的事,工厂搬迁新厂房对于我们员工也是件兴奋的事,漂亮的厂房,干净明亮的车间不知道有多舒服啊!                                         第一天去新厂房上班,走进车间车间的机械设备都是新的,走近车位一看咦怎么我们主机下的踏脚板没有了呢!班长刚好过来了我就跟他说我们干活没踏脚板不行的,个子矮的人够不着开关很危险的,班长笑看说厂长不让放的这样的新厂房这样的新机器,放着破旧的板不雅观,叫我们操作工将就着做吧!                                            将近下班还有一个小时左右,同事在操作过程中因为个子小够不到开关,右手带进机器里严重骨折了,后来送医院动手术住院一个月过年也是医院过的.厂长要车间美观不管我们员工的人命安全,我们只要 安全第一车间又不是公园给别人欣赏的.

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(c)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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