2197-作者:陈家春 南通

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这样的滴滴司机你敢呼吗?(1)


分享学员:陈家春

(该文章未经方老师改编)


前不久,我与张彬老师一起打了一部滴滴,刚上车,司机就主动与我们聊天,主题是:这个社会的有些人就是要给他点颜色才能让他知道收敛,接着就给我们分享了一个真实案例。


一次,他爱人开着电瓶车闯红灯与人相撞了,人没事,双方的车子受损了,车辆都被扣了。结果,对方的车辆早早就放了,他爱人的电瓶车迟迟未放。他爱人打电话给他后,一听就火大了,立马开车出租车来到交警大队,指着负责警官的鼻子说:”凭什么放别人不放我们的车子?”一边说,一边把警官往墙角逼,还用手推警官,一个警官不是他的对手,眼看着处于劣势。突然,好几个警官一下子扑上来,把他制服了。后来,交了罚款,车子退了。


我笑着问他,“有些事明明可以通过正当途径解决的,干嘛非要通过武力解决呢?”他很严肃地说,”有些人就是要给点颜色看看。”

我接着说:“那你后来不是也吃亏了吗?”他还是坚持说,“那也没有办法,他们以多欺少!”

我说:“如果你不动手,或许事情会解决得更顺利些!”他摇摇头不信。我无语!


4R4P分析——


1.司机爱人闯红灯发生交通事故,属于严重违规的角色责任低阶R1(-1)行为;

2.司机来到交警大队与交警发生肢体碰撞,更加剧了事件的升级,也属于严重违规的角色责任低阶R1(-1)行为;

3.构成理性责任公式:R=R1(-1)+R1(-1)=-1(责任第一现象第四层次)


中国4R4P管理学院友情提示——


1.很多人本身已经违规,却对上级主管按制度执行心存不满,心里总有多种比较,认为领导处理不公平、处理滞后等等;但是有一点不可改变的是,当事人已经做出了违规违纪的事件,这种情况下,唯一值得去做的就是,静下心来,先把自己该承担的责任勇敢地承担下来;否则,事情将朝着你意愿相反的非理性方向发展,造成事件进一步升级,形成对自己更加不利的被动局面!

2.人生就是由无数个大大小小的责任评价事件所组成的,没有理性,将烦恼一生,有了4R4P的理性指引,将让我们的工作与生活更加轻松与快乐!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第四层次:Ra(L)+Rb(H)=|-1,0|责任东成西不就:R1(-1)+R1(-1)=-1

本文责任思维模型:理性责任(责任原理内核)

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