11856-作者:陈川湘

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R4(C)=R4(C):责任主体凡事都会从组织层面考虑,以至于责任客体对其寄予很高期望,认为其任何情况下都要用大胸怀去承担。

不知道你怎么看老板劝酒这事。某次,年会后老板招待干部喝酒,有些干部不想喝,于是女财务总监单独替老板代言,她说干部讲政治才叫有格局,当时的理解就是劝大家多喝酒,那天很多干部都喝醉了。

责任公式分析:

A、干部讲政治,属于原因责任高阶,R4(C);

B、但是,老板却认为这是有格局的表现,属于原因责任高阶,R4(C);

C、所以,老板认为干部讲政治是有格局的表现,

该责任现象公式为:R4(C)=R4(C)

作为公司领导的你,看到这种现象时,你有何感想?
 
劝酒的本质是服从性试验。
什么是服从性测试?——摘自刘润老师《底层逻辑思维》

《圣经》中讲过一个故事:上帝对信徒亚伯拉罕说,“请杀死你的小儿子以撒”。亚伯拉罕非常困惑,不知道为什么。不过,虽然很不解,但这是上帝的指令。
因此,经过所有父亲都会有的纠结后,亚伯拉罕还是决定服从上帝,含泪把自己的儿子放上祭坛,并举起短刀。
所幸,刀落下去的那一瞬间,天使及时出现,阻止了悲剧的发生。上帝说:“我不是真想杀你儿子。我只是想知道,你对我是不是绝对服从。”这就是“服从性测试”。
只有通过服从性测试,你的领导才会相信你能做到:理解要执行,不理解也要执行。

公司想要的执行力其实并不等于干部的做法有高度(讲政治)——R1(0)≠R4(C),这是一种认识上的误区。

正确姿势是,
明确工作分工,对干部必须做的事情依规考核,并以此来考察干部工作行为的真实表现。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(C)=R4(C)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R4(C)=R4(C),责任现象:干部讲政治才叫有格局。

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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